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2022年科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)企業(yè)完整榜單(賽迪)

五度易鏈 2022-07-21 4620 0

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大數(shù)據(jù)治理

全面提升數(shù)據(jù)價(jià)值

賦能業(yè)務(wù)提質(zhì)增效

科創(chuàng)小巨人是符合國家戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新能力突出、具備一定規(guī)模、踐行社會價(jià)值的企業(yè),是提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能級躍升的中堅(jiān)力量。

  科創(chuàng)小巨人是符合國家戰(zhàn)略、聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新能力突出、具備一定規(guī)模、踐行社會價(jià)值的企業(yè),是提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力,促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能級躍升的中堅(jiān)力量。

  賽迪科創(chuàng)以“面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康”為指引,遵循系統(tǒng)性、可比性、可測度性和可擴(kuò)展性原則,從經(jīng)營增長力、科技創(chuàng)新力、資源稟賦力、資本加速力、社會價(jià)值力5個(gè)維度,對符合賽迪科創(chuàng)小巨人標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)進(jìn)行評價(jià),評價(jià)出2022年賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)。

賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)(2022)

賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)(2022)

數(shù)據(jù)來源:賽迪科創(chuàng),2022.07

  一、特征分析

  (一)東部地區(qū)優(yōu)勢明顯

  賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)分布在全國21個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)。其中東部地區(qū)上榜76家,主要分布在廣東、上海、山東等地區(qū);中部地區(qū)上榜12家,主要集中在安徽、河南、湖北、湖南等地區(qū);西部地區(qū)上榜7家,主要集中在四川;東北地區(qū)上榜5家,主要在遼寧。

  圖1 賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)區(qū)域分布

圖1 賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)區(qū)域分布

  數(shù)據(jù)來源:賽迪科創(chuàng),2022.07

  (二)萬億GDP城市表現(xiàn)強(qiáng)勁,泉州無緣百強(qiáng)榜

  從城市分布來看,賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)分布在全國44個(gè)城市,超七成位于萬億GDP(2021)城市,其中北京、深圳、上海、天津、寧波等24個(gè)萬億GDP城市中,泉州無緣榜單。

  圖2 萬億GDP城市賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)分布

萬億GDP城市賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)分布

  數(shù)據(jù)來源:賽迪科創(chuàng),2022.07

  (三)創(chuàng)新百強(qiáng)區(qū)效應(yīng)顯現(xiàn)

  除去北京、上海、天津、重慶四個(gè)直轄市,賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)近一半分布在賽迪創(chuàng)新百強(qiáng)區(qū),其中深圳南山區(qū)以8家領(lǐng)先全國,遠(yuǎn)超排名第二的深圳光明區(qū)和珠海香洲區(qū)。

  圖3 賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)城區(qū)分布

賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)城區(qū)分布

  數(shù)據(jù)來源:賽迪科創(chuàng),2022.07

  (四)新材料、高端裝備制造、半導(dǎo)體等領(lǐng)域占比超五成

  賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)分布在新材料、高端裝備制造、半導(dǎo)體、醫(yī)療健康等15個(gè)領(lǐng)域。其中新材料、高端裝備制造、半導(dǎo)體、醫(yī)療健康、新能源汽車等行業(yè)領(lǐng)跑,分別上榜13家、12家、10家、10家、8家。

  圖4 賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)行業(yè)分布

賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)行業(yè)分布

  數(shù)據(jù)來源:賽迪科創(chuàng),2022.07

  (五)科創(chuàng)板是賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)上市首選

  從上市角度看,賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)中,上市企業(yè)36家。其中科創(chuàng)板上榜22家,占比61.1%;創(chuàng)業(yè)板10家,占比27.7%;主板2家,占比5.6%;新三板2家,占比5.6%。

  圖5賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)上市情況

賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)上市情況

  數(shù)據(jù)來源:賽迪科創(chuàng),2022.07

  (六)與賽迪科創(chuàng)獨(dú)角獸百強(qiáng)分布有明顯差異

  通過與賽迪科創(chuàng)獨(dú)角獸百強(qiáng)(2022)對比發(fā)現(xiàn),同一座城市,科創(chuàng)小巨人數(shù)量與獨(dú)角獸數(shù)量差距明顯。北京、上海、杭州、蘇州4城獨(dú)角獸優(yōu)勢明顯;天津、合肥、鄭州、濟(jì)南等7城科創(chuàng)小巨人數(shù)量領(lǐng)先。

  圖6 賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)與賽迪科創(chuàng)獨(dú)角獸百強(qiáng)對比

賽迪科創(chuàng)小巨人百強(qiáng)與賽迪科創(chuàng)獨(dú)角獸百強(qiáng)對比

  數(shù)據(jù)來源:賽迪科創(chuàng),2022.07

  二、發(fā)展建議

  (一)城市角度:縱向上做好梯度培育,橫向上引導(dǎo)融通發(fā)展

  一是實(shí)施科創(chuàng)小巨人梯度培育工程,率先遴選一批專注于細(xì)分市場、創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長性好的企業(yè)作為重點(diǎn)培育對象,以孵化器、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為培育載體,圍繞從小企業(yè)到小巨人各階段、各梯次發(fā)展需求,從人才、研發(fā)、財(cái)稅等方面支持企業(yè)縱向成長。

  二是開展大中小企業(yè)融通發(fā)展專項(xiàng)行動,支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺、制造業(yè)“雙創(chuàng)”示范平臺、科創(chuàng)服務(wù)平臺等協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè),引導(dǎo)科創(chuàng)小巨人融入行業(yè)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈,從科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研制等方面對接龍頭企業(yè)資源要素,構(gòu)建大中小企業(yè)融通發(fā)展新格局。

  (二)行業(yè)角度:深度上加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),廣度上推動應(yīng)用場景落地

  一是打造破解關(guān)鍵核心技術(shù)“主力軍”,聚焦我國重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,增強(qiáng)與國家實(shí)驗(yàn)室、國家科研機(jī)構(gòu)、高水平研究型大學(xué)優(yōu)勢科技力量的創(chuàng)新聯(lián)動和人才互動,優(yōu)先圍繞行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)、“卡脖子”技術(shù)等,快速形成創(chuàng)新突破點(diǎn)。

  二是鍛造拓展多維場景應(yīng)用“生力軍”,以市場化拓寬場景創(chuàng)新與應(yīng)用,重點(diǎn)圍繞高端裝備、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化多維度多層次創(chuàng)新應(yīng)用場景支持、首創(chuàng)產(chǎn)品的應(yīng)用推廣,支持組建產(chǎn)業(yè)促進(jìn)協(xié)會、技術(shù)轉(zhuǎn)移及成果轉(zhuǎn)化聯(lián)盟等行業(yè)組織,促進(jìn)科創(chuàng)小巨人抱團(tuán)發(fā)展。

  (三)企業(yè)角度:基礎(chǔ)上夯實(shí)底層技術(shù),高度上彰顯創(chuàng)新引領(lǐng)

  一是根植底層核心技術(shù)的“硬核”底色,發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,瞄準(zhǔn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展趨勢,與高等院校及新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等合作,聯(lián)合開展基礎(chǔ)性研究,提升底層關(guān)鍵技術(shù)的自主可控能力,通過構(gòu)建覆蓋研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)全流程的知識產(chǎn)權(quán)體系,筑牢企業(yè)基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性競爭壁壘。

  二是引領(lǐng)前沿科技創(chuàng)新。加大研發(fā)投入和技術(shù)研發(fā)投資力度,通過自建或與大學(xué)、科研院所共建技術(shù)創(chuàng)新中心、博士后/院士工作站,培育和引進(jìn)領(lǐng)軍人才、國內(nèi)外高端人才,面向高價(jià)值領(lǐng)域探尋前沿引領(lǐng)技術(shù)、顛覆性技術(shù),提升企業(yè)創(chuàng)新能級,實(shí)現(xiàn)以科技創(chuàng)新加持科創(chuàng)小巨人差異化發(fā)展。


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